江门市人力资源和社会保障局政府信息公开
ICQAC认证培训师,IPTS国际职业培训师 ,中国管理科学研究院客座教授,北大元培高级智库客座教授,清华大学“清友会”总裁班特聘讲师,大湾区首席CHO班特聘讲师。
温赞华:国家一级人力资源管理师,15年以上的从业经验,曾经在国企、世界500强的企业、美国、香港上市企业任职人力资源管理最高负责人职业经验,并同时拥有多年管理咨询与人才测评的实际经验。
王雪健:中英两国注册会计师、高级国际财务管理师、财税战略顶层设计实战专家。曾担任中信证券投行保荐代表人;通过上市前“财税再造” 已让多家公司成功,在境内外上市。西南财经大学内部控制中心研究;西南政法大学培训学院讲师。
邹良明:高级会计师、高校高级讲师,从事财务领域工作10多年工作经验,擅长财务管理、管理案例分析、市场营销、税务会计、纳税筹划、财务分析方面等课程。
易伟鹏:20年品牌策划与传播经验,SoL索奥(中国)职业培训师,广东省企业培训研究会(省5A级)PPT商讲课程主讲老师。
周智伟:曾任职于国内电视台、4A 广告公司,有 8 年高校新闻宣传、新媒体运营管理、团队培训、宣传体系搭建工作经验;对传统媒体及新媒体传播有深入的研究,目前是院校官方微信公众号、官方抖音号的指导老师。
伍思雅:⼴州⼤⻨⽂化传播策划总监、华南理⼯⼤学新闻与传播学专业、10年+⼴告&新媒体传播⾏业经验。
赵阳:暨南大学MBA、18年大客户营销专家、10年外贸团队管理专家、商务谈判专家、高级营销咨询师、PTT国际职业认证讲免费高清体育直播师、国家高级企业培训师、多家企业战略营销顾问。
知晓“战略”与“年度规划”的价值和深远意义;掌握年度业绩“差距”分析方法与分析工具;掌握市场洞察中“内因分析”与“外因分析”的工具,发掘机会与增长点;了解年度经营计划制定的逻辑与流程,掌握OGSM工具制定目标实现策略,制定年度经营计划;掌握制定年度经营计划的关键指标绩效考核。
帮助学员掌握薪酬策略的制定、薪酬体系设计、薪酬调查的步骤与方法;帮助学员掌握职位分析与评估的方法,并结合企业实际情况进行修正;帮助学员掌握薪酬管理制度设计的步骤、要点与方法;帮助学员塑造正确的薪酬管理理念,提升个人及企业人力资源管理水平。
金税四期功能介绍以及纳税人如何排查税务风险;企业税务风险分析及控制策略;企业设立与企业战略布局中的税收筹划;企业生产经营环节的税收筹划等。
对新收入准则、新租赁准则和金融工具等准则进行解读。让学员了解新旧准则的区别,新准则的变化,业务处理规则。提升财务人员的专业知识和业务处理能力,进一步提升财务报表的可靠性,为报表的阅读者提供更加真实可靠的财务信息。
掌握工作汇报课件的底层逻辑梳理,从基础改善课件逻辑整理的效率;掌握在不同工作汇报场景下,课件结构和汇报的流程;掌握PPT隐藏功能,成为PPT工作达人;掌握PPT用色、排版、图片运用的通用原则;学会影、音、画三大素材的采集方法。
以短视频剪辑思维为切入点,重点讲解剪映的基础操作,介绍卡点视频、蒙板功能、关键帧功能、滤镜功能、调色功能、转场特效等剪辑技巧,结合案例分析、演示和学员实操,帮助学员快速掌握剪映的操作技巧,完成一个精彩的短视频作品。
内容包括三菱FX系列PLC的组成、工作原理、编程软件和基础指令的应用;触摸屏界面组态和通信设置;变频器面板操作、硬件接线和参数功能;PLC、触摸屏和变频器的综合应用。
关键客户-高价值客户识别与分析;商务沟通-把话说到客户心里去;需求挖掘-化解异议与匹配方案;客户细分-精细化营销的RFM模型;市场竞争-差异化竞争的突围路径;深度营销-关键大客户营销地图。
从直播间搭建、选品、装修、引流、执行等全链路知识点梳理,帮助学员快速搭建直播间且促进产品销售。
培训具体时间以训练中心通知为准,如因师资时间或者场地冲突导致开班时间有调整的,训练中心会信息或者电话通知报名学员。
培训以自愿为原则,费用全免,学员的往来交通和食宿费用需自行承担。本次培训由江门市人力资源和社会保障局委托江门市职业训练指导中心统筹组织开展,每班人数不超80人,按报名先后顺序报完即止。
广东省(江门市)高技能人才公共实训基地内(地址:江门市蓬江区建设三路142号“珠西技谷”,江门汽车总站斜对面)。
①可关注“珠西技谷”微信公众服务号,进入“职训服务”栏目,点击“个人在线报名”项目,选择相应的培训班次进行报名;
②微信扫码“五邑人社”小程序进入“技能培训超市”专区,选择相应的培训班次进行报名。
培训报名需要填写实名资料。培训报名先到先得、额满即止。如有班次到期尚未满员,另行通知安排调剂候补名额。
:为避免培训资源浪费,将建立培训考勤管理和登记制度。对已报名参训但因工作时间冲突不能参加的,请于开班前2天向中心工作人员提出请假。未办理请假手续无故不参加培训的单位和个人,将列入公共实训基地培训服务黑名单,累计超过三次的,一年内取消报名参训资格。
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