为快速提升新民警狱政管理业务能力，四川省女子监狱围绕省局“上模范班、带标准岗”工作要求，充分发挥狱政管理科示范引领作用，采取现场指导、跟班实训、业务交流、交叉检查等“专业化育苗”手段，有效提升了监狱狱政管理人才队伍能力水平。

　　以狱政管理制度“规范执行月”活动为契机，进一步强化狱政管理“传帮带”效应，提高现场指导频次，打通“青苗”民警成长“快速路”。由科室业务民警担任专职“导师”，深入监区解读规范性政策文件和制度要求,讲授狱政管理“干货”，有效提升监区“青苗”民警专业知识储备。科室定期组织业务交流推进会，围绕“青苗”民警提出的疑点困惑进行研讨交流，及时给出专业化处理意见，确保问题发现在早、解决在小。将教学课堂搬到业务工作现场，科室民警示范“打样”、“手把手”教学，使“青苗”在有样学样中，掌握狱政管理工作重点。

　　以“科室+监区”双向轮训机制为抓手，分批次选派“青苗”民警到狱政管理科跟班实训，全方位提升“青苗”民警业务素养。通过接触“第一手”文件资料，推动“青苗”民警以更高的站位准确把握相关工作安排部署背后的深远意义，为今后指导实践奠定扎实的理论基础。通过对照导师梳理的业务工作清单，推动“青苗”民警掌握工作流程和要求，填补知识盲区，做到依法依规履职。通过参与细化《监区一日管理流程规范》、会见通信、隐患排查等工作要点，推动“青苗”民警知责于心、担责于行，进一步达到“以训促学，学践互促”的目的。

　　以提升“青苗”民警主动性为目标，变“授人以鱼”为“授人以渔”，引导“青苗”主动思考、主动创新，为监狱狱政工作高质量发展注入新的活力。在业务培训中增设经验交流分享环节，在线上办公平台搭建业务交流群，拓宽“青苗”民警工作经验交流分享渠道。重视“青苗”民警提出的“新点子”，鼓励她们积极思考、优化工作思路，充分调动和发掘“青苗”民警干事创业热情。推出交叉检查考核管理办法，引导“青苗”民警在互督互鉴中主动找差距、补弱项。

　　致天下之治者在人才，成天下之才者在培育。下一步，四川省女子监狱将继续围绕“青苗”民警工作需要，进一步强化业务培训的针对性和实效性，拓展学习交流的新平台、新方式，为“青苗”民警争当业务能手、干事标兵打造全方位培育体系，为监狱各项事业蓬勃发展注入源源不断的新鲜力量。

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