A、培训师致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志;

　　C、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）;

　　项目简介：探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你……

　　项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；合理的分工与合作，资源的优化配置,信息的上传下达;认识统一指挥的意义与重要作用，减少团队内耗；体会团队领导技巧角色的合理分配与运用；避免“熟练工”对团队造成的负面影响团队；群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；大胆尝试，勇于出；挑战未知领域，培养创新意识；

　　项目简介：三人一组，分组数量不限制，三人当中分成将军、参谋和士兵，将军为哑人，参谋背对战场是盲人，士兵既盲又哑，士兵是唯一可以进入战场的人，通过参谋和将军的协作指挥，士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵，被击中者即为牺牲。

　　项目目标：在激高绩效团队沟通体系的建立；谋在事先的办事程序，过程当中不折不扣的执行；训练队员的观察力和思维判断能力；商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。

　　项目简介：参训学员每个人轮流上到背摔台上背向队友，双脚后跟1/3出台面，（拓展教练做出示范动作）身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全把他接住即为完成。

　　项目目标：以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员；初步形成热烈的团队氛围；了解培训活动的相关内容与要求；为后续培训做好心理准备；

　　项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。

　　项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；

　　项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果；

　　项目目标：经验分享，理论总结 ，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果

　　18：00—20：00 品尝年会晚宴，边用餐、边聊天，回味下午团队竞技的火热场面，其间穿赛冠军班奖、最佳员工颁奖、相关奖项颁奖、公司领导发言、员工节目表演等;

　　20：00—20：30 载歌载舞，仰视夜空，一簇簇礼花在空中绽开，照亮每个人火红的笑脸(焰火自费);免费高清体育直播