本报讯(孙浩然)今年以来，伊春供电公司以“能力作风建设年”为契机，组织开展“夯基础、强素质、一岗多能”培训，着力培养一支综合素质过硬，企业发展亟需的人才队伍。

　　培训按照“确定需求、制定计划、全面实施、成效检验”四个阶段组织开展，根据各专业实际岗位量身定制“同部门多岗位、跨部门关联岗位、跨部门跨岗位”三种类别培训，培训课程涵盖52类，涉及专业16种，每月开展1至2个专业业务培训，上半年授课36节，公司本部17个专业部门，按照“分专业、分年龄、分层次、分步骤”的原则，分批次培训910人次。

　　培训以伊春实操实训基地为依托，充分发挥岗位培训的强大引擎作用，激发企业的内在活力。充分利用基地中，“输、配、变”、装表接电实操培训场地，信息通信、电气试验、二次检修实操设备，营销服务、充电桩、太阳能光板展示区，向参培人员展示电力系统结构框架，演示各专业规范操作流程。

　　培训中，严格执行管理监督制度，考评小组对参加培训人员实际参培情况考核，制定《培训班考评表》，在《培训班学员综合考评得分表》打分。开展“理论+实操”竞赛，以赛促学，激发学员钻研业务争先锋的热情。两项考评确定员工最终培训成绩，作为季度员工绩效考核评级为“A”或“A+”的依据。领导小组从培训教师日常授课能力和学员反馈情况中，发掘能干会讲的业务骨干力量，作为干部培养目标。全年培训结束后，将召开年度培训总结大会，评选优秀教师、优秀学员、最受欢迎课程和最佳组织单位，颁发奖牌给予奖励。

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