企业组织一场培训最难的是什么？相信大多数人的回答都是说培训效果落地难这个问题。

　　近几年来，培训市场上各种培训方式、培训工具等等引进、创新、更迭的原因之一。“培训效果”没有统一标准的，如果非要确定一个统一标准，我们可以定义为员工在培训之后，通过工作行为的改变，产出更多绩效。

　　一是企业战略发展的要求，二是员工岗位职责的要求，三是来自外部同行业的创新或迭代要求，四是员工自身的成长需求。只有明确了培训需求的来源我们才能更好地进行培训需求的聚集和挖掘。

　　同样都是做培训，为什么有的培训落地效果好，有的培训却不行？怎么也落不了地呢？培训效果之间的差别原因到底是什么呢？

　　怎样让培训产出绩效，从而实现培训效果落地化呢？注意一下几个方法，让培训效果落地事半功倍！