1、金融哲学课程主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、无插件直播管理沟通与谈判等；

　　2、实战方案课程主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。

　　上海交通大学企业内训定制课程是根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标，具体培训时间、培训地点等可根据企业实际需要进行选择。目前，上海交通大学已经形成非常成熟的企业培训、内训定制课程项目体系。

　　上海交通大学企业中高层管理人员培训定制课程，通过系统课程的学习，提升中高层管理人员综合管理能力，树立与时俱进的创新意识，塑造较强的管理沟通能力与执行力，培养职业化素质与健康的心理素养，培育国际化视野并把握全球化机遇的高素质管理群体。

　　深刻领悟战略是企业发展方向，它解决如何做正确的事；企业发展的成败取决于企业的战略力。

　　直观形象沙盘教具，融入市场变数，模拟企业运营过程，融经营案例与讲师精彩点评于一体。

　　21世纪是人才的竞争，身兼人才和人才使用者两职的职业经理人成为商战中的核心竞争力。

　　如何用机制实现人力资源管理，用机制调动员工积极性和创造性，如何由个人到团队过渡？

　　良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人格特质的核心内涵。

　　谈判能力是企业实现经济目标的手段，是获取市场信息的重要途径，更是企业开拓市场的重要力量。

　　商业模式决定了企业的盈利能力，突破现有盈利模式的局限，可以让企业实现经营跨越式发展与成长。

　　管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等系列战略决策执行力。

　　学习顶级创新营销理念及方法，探讨市场营销中的核心问题，掌握用数字说话和准确市场定位的能力。

　　重点把握现金流量管理、税务筹划、预算管理，掌握资本运作理念与实务，把握财务决策的内在机理。

　　知其然，更要知其所以然。掌握经济指标的解读工具，才能真正看透经济背后的诸多玄妙和机遇。

　　互联网思维与传统思维有何差异？如何使用最新的新媒体工具助力企业发展成长？

　　提升管理者对经营和公司主要的产品和服务而进行系统设计、运行、评价和改进的运营功力。

　　商场如战场，兵家圣典《孙子兵法》早已在商战中广泛应用，通过学习孙子兵法提升商战策略谋划力。

　　管理者不仅要进行思维方式的创新和思想观念的转变，而且要掌握并灵活运用创新的方法和工具。

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