足球直播【激励员工的5点心得】1）如果企业只给员工当下价值，就必须付出更高的当下代价；2）单向激励只会带来单一结果，双向激励才会引发共赢；3）重 赏之下必有勇夫与士为知己者死，并不矛盾，利益与文化平衡才会持久；4）没有永远的利益，只有永恒的使命；5）利他才能最终利己最后共赢。

　　【为何很多职业人止步中层】1、心态：停滞在中层的视界与格局；2、高度：高管是高度与老板保持一致的管理者；3、学习力：向外学习—突破知识技术瓶颈，向内学习—挖掘潜力开启心智；4、领导力：中层重管理—管人做事，高层重领导—建系统带团队；5、创新力：看起来有N年经验，其实是一个经验用了N年。

　　【新员工培训的7大目的】1）降低员工流失率；2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间；3）展现清晰的职位及组织对个人的期望；4）帮助新员工更快地胜任本职工作5）增强企业的稳定程度；6）减少员工的抱怨7）最重要的目的是让他融入企业的文化。

　　【激发员工敬业度八法】1、倾听员工心声；2、清楚地向员工传达你对他的期望；3、让员工知道自己的重要性；4、给员工提供成长/升职的机会；5、与员工建立良好的关系；6、定期提供反馈；7、给员工设定切合实际的工作目标，当他们实现目标时，要庆祝并奖励；8、建立集体荣誉感。

　　【快速培养新人的5个步骤】1）全面的职前培训。如企业发展历程，企业文化，企业发展规划，企业流程和管理制度等；2）科学的工作计划。帮助新员工做好科学的月计划、周计划和日计划；3）师傅的言传身教。用师傅带徒弟的方式去培养新员工；4）及时的工作总结；5）完善的考核体系。返回搜狐，查看更多