目前，在激烈的市场竞争条件下，一个企业享有长足的发展，必须有人才、技术、信息和资源作支撑。其中，人才素质的高低，对企业发展有着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得尤为重要。

　　申瑞珍老师近些年来在企业培训方面做了大量的调研，发现大多数企业得到企业文化建设相当的不过关，甚至有很多中小企业根本没有企业文化作为支撑，要知道，优良的企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极地作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。

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　　1.使得企业全体员工明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化，让全体员工明白企业文化的作用是什么，企业文化的特征是什么。

　　2.使得企业全体员工懂得企业文化与企业生产经营以及企业效益的密切关系，提高全员参加企业文化建设的自觉性。

　　4.使得员工在培养训练中掌握价值规范体系，理解它的深刻含义，领会它的深刻含义，领会它的精神实质，并有所感受与体验，价值判断和标准，使得企业的各级骨干明确企业文化建设的指导思想和战略建设的方式方法。

　　5.通过培训，扩大计划，掌握组织化全体员工对企业文化的接受与理解，传播与实践。领导团队文化培训的交往范围，增进他们的相识、理解与沟通，建立友谊，增强企业的各方人员共同学习和交流，进一步完善丰富企业文化的价值规范体系，进而增强企业凝聚力。

　　6.在培养员工企业文化的过程中，通过进一步修订发展企业文化实施方法，使得企业更加容易与社会接轨。

　　企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在，离开了企业文化的浇灌，企业就像无根之水，是无法长久的。在企业文化发展的今天，社会各界人士都已普遍认识到它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。

　　企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，不仅仅给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感。因此，作为企业的领导者，一定要重视企业文化的打造，培育企业团队精神作为员工导向，从而提高企业的整体效益。返回搜狐，查看更多